- Formation LMD
Master (M2) mention Gestion des ressources humaines parcours-type International Human Resource Management
Informations générales
- Niveau de recrutement
- Bac + 4
- Durée de la formation
- 1 an
- Lieu(x) de formation
- Toulouse (campus UT Capitole)
- Stages
- Oui
- Diplôme national

- Accessible en
-
- Langues d'enseignement
- Français et Anglais
- Et après ?
Le Master International Human Resource Management (IHRM) prépare les étudiants aux fonctions de soutien, d’encadrement et d’expertise dans les différents métiers des ressources humaines, au sein d’entreprises internationales ou exportatrices, localisées en France ou à l’étranger, ou de cabinets de conseil internationaux.
Responsables pédagogiques
Objectifs
À la fin du master, les étudiants sont capables de :
- Gérer les transformations, notamment digitales, dans l’entreprise
- Accompagner les collaborateurs en expatriation
- Comprendre les comportements au travail
- Penser la GRH d’un point de vue stratégique et l’appliquer de manière opérationnelle
- Interpréter des statistiques liées aux RH
- Comprendre la complexité des RH dans les entreprises multinationales
- Mettre en pratique une Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)
Publics
Niveau de recrutement : Bac + 4
Conditions d'accès
Candidats internes (TSM)
→ titulaire de 240 ECTS
→ titulaire d’une certification en langue anglaise (C1 conseillé). Les candidats de langue maternelle anglaise sont exemptés.
Candidats externes (non TSM)
→ titulaire de 240 ECTS
→ titulaire d’une certification en langue anglaise (C1 conseillé). Les candidats de langue maternelle anglaise sont exemptés.
→ étude du dossier de candidature et éventuel entretien
Admission
Retrouvez toutes les informations (dates et procédures) sur les candidatures au Master (M2) mention Gestion des ressources humaines parcours-type International Human Resource Management sur le site de Toulouse School of Management.
Durée : 420 heures
Rythme de formation : 2 semaines en formation et 2 semaines en entreprise, de septembre à mars, puis temps-plein en entreprise.
Langue d'enseignement : 80 % des cours sont en anglais.
SEMESTRE 3
Bloc 1 - Transformation, Digital and communication
Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention.
Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine.
- All impact & Ethics
- Organizational Digital Development
- Organizational Change Management
- Corporate communication
Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système.
Fédérer et animer les acteurs internes et externes dans un souci d'éthique.
Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique RH, fixer des objectifs et donner du sens via des approches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et de schéma directeur RH, etc. en alignement avec la stratégie de l’entreprise.
- HRM policy & strategy
- Corporate Social Responsibility & Responsible Leadership
- Strategic HR planning
Développer des politiques et des pratiques de GRH dans les différents domaines de la gestion des RH (recrutement, formation, etc..) en veillant à une contextualisation des pratiques. Appliquer et mettre en œuvre des politiques et des pratiques de GRH dans le domaine du développement des RH, de l'évaluation et de la gestion des trajectoires professionnelles.
- Recruitment & Career
- Labor relations & collective bargaining
- Training
Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion RH en développant des approches de contrôle de gestion sociale à travers des indicateurs et tableaux de bord sociaux sur-mesure.
- Payroll Management Control
- Management of the training performance
- Compensation management & policy
- HR management for value creation
Animer et fédérer des collectifs, développer son leadership et son relationnel.
Conseiller et négocier avec ses équipes.
Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles.
- Organizational Behavior & Group dynamics
- Leadership & Team management
- Intercultural management
Concevoir et mettre en place les domaines d'action incontournables de la GRH dans un contexte international et en connaître les régulations.
- International mobility
- International and comparative labor law
Bloc 7 - Professional development
Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité. Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
- Internship or professional training contract with Master thesis
- Other educationnal activities & development
- Team project
Méthodes et moyens pédagogiques
Pour une formation en présentiel, l'enseignement est adapté au nombre d'étudiants admis en Master. A côté des enseignements théoriques dispensés par les enseignants, l'intervention de professionnels permet une approche pratique et concrète des thématiques étudiées. L’étudiant a également un accès libre aux diverses ressources universitaires : salles informatiques, laboratoires de langues ou service commun de la documentation.
Modalités d'évaluation
- Année post-bac de sortie
- Bac + 5
Métiers visés
- Responsable RH / Gestion du changement
- Consultant junior en RH / Gestion du changement
- Responsable de fonction RH (SIRH, expatriation, recrutement, formation, paie, RSE, etc.)
- Responsable RH
- Collaborateur du DRH
- HR Business Partner
Poursuites d'études
Les diplômés peuvent également poursuivre leurs études par un doctorat en Human Resources Management and Organisational behaviour.
Contacts administratifs
Cadre réglementaire
Stages
Durée : 6 mois (924h)
Réseau Alumni
www.tsm-education.fr